La pionnière Annemarie Lindner
« Ce que je ne peux pas manger, je ne le mets pas sur ma peau. » C’est avec cette exigence de qualité qu’Annemarie Lindner a créé sa cosmétique naturelle efficace durant les années 50 et qu’elle fut ainsi en avance sur son temps. Une utilisation parcimonieuse des ressources naturelles et la quête perpétuelle du potentiel caché de la nature font depuis toujours partie intégrante de la philosophie de notre entreprise. ANNEMARIE BÖRLIND, c’est avant tout une histoire de courage, d’ardeur et de passion inconditionnelle pour la cosmétique naturelle.
Comment notre histoire a commencé
Annemarie Lindner souffrait elle-même de problèmes de peau et dut subir de nombreux traitements parfois douloureux chez le dermatologue. Les améliorations apportées n’étaient cependant que de courte durée. Lors d’un voyage, elle fut traitée par un masque aux plantes et sa peau s’améliora peu à peu. Cela encouragea Annemarie Lindner à apprendre le métier d’esthéticienne et à créer ses propres produits de soin.
Comment notre histoire a commencé
Annemarie Lindner souffrait elle-même de problèmes de peau et dut subir de nombreux traitements parfois douloureux chez le dermatologue. Les améliorations apportées n’étaient cependant que de courte durée. Lors d’un voyage, elle fut traitée par un masque aux plantes et sa peau s’améliora peu à peu. Cela encouragea Annemarie Lindner à apprendre le métier d’esthéticienne et à créer ses propres produits de soin.
Comment notre histoire a commencé
Annemarie Lindner souffrait elle-même de problèmes de peau et dut subir de nombreux traitements parfois douloureux chez le dermatologue. Les améliorations apportées n’étaient cependant que de courte durée. Lors d’un voyage, elle fut traitée par un masque aux plantes et sa peau s’améliora peu à peu. Cela encouragea Annemarie Lindner à apprendre le métier d’esthéticienne et à créer ses propres produits de soin.
1959
Année de la création de la société
Le 1er janvier 1959, Annemarie Lindner fonde Börlind GmbH avec son époux Walter et son ancien partenaire Hermann Börner avec la marque « ANNEMARIE BÖRLIND Soins naturels pour la peau ». Le nom BÖRLIND est une contraction des noms des fondateurs, Börner et Lindner.
1959
Année de la création de la société
Le 1er janvier 1959, Annemarie Lindner fonde Börlind GmbH avec son époux Walter et son ancien partenaire Hermann Börner avec la marque « ANNEMARIE BÖRLIND Soins naturels pour la peau ». Le nom BÖRLIND est une contraction des noms des fondateurs, Börner et Lindner.
1959
Année de la création de la société
Le 1er janvier 1959, Annemarie Lindner fonde Börlind GmbH avec son époux Walter et son ancien partenaire Hermann Börner avec la marque « ANNEMARIE BÖRLIND Soins naturels pour la peau ». Le nom BÖRLIND est une contraction des noms des fondateurs, Börner et Lindner.
1965
Certification neuform
Quelques années plus tard, l’idée d’être le premier fabricant de cosmétiques à proposer une systématique de soin porte ses fruits : Börlind reçoit le label neuform très convoité, ce qui l’autorise à vendre ses produits dans les magasins de produits diététiques. Au même moment, la feuille de tilleul devient le logo déposé de la marque « ANNEMARIE BÖRLIND Soins naturels pour la peau ».
1965
Certification neuform
Quelques années plus tard, l’idée d’être le premier fabricant de cosmétiques à proposer une systématique de soin porte ses fruits : Börlind reçoit le label neuform très convoité, ce qui l’autorise à vendre ses produits dans les magasins de produits diététiques. Au même moment, la feuille de tilleul devient le logo déposé de la marque « ANNEMARIE BÖRLIND Soins naturels pour la peau ».
1965
Certification neuform
Quelques années plus tard, l’idée d’être le premier fabricant de cosmétiques à proposer une systématique de soin porte ses fruits : Börlind reçoit le label neuform très convoité, ce qui l’autorise à vendre ses produits dans les magasins de produits diététiques. Au même moment, la feuille de tilleul devient le logo déposé de la marque « ANNEMARIE BÖRLIND Soins naturels pour la peau ».
1972
L’entreprise construit ses propres locaux
L’entreprise se développe de telle façon que les locaux techniques deviennent bientôt trop petits. En 1972, la première pierre d’un nouvel édifice est posée dans la Lindenstrasse à Calw où se trouve aujourd’hui le siège de la société.
1972
L’entreprise construit ses propres locaux
L’entreprise se développe de telle façon que les locaux techniques deviennent bientôt trop petits. En 1972, la première pierre d’un nouvel édifice est posée dans la Lindenstrasse à Calw où se trouve aujourd’hui le siège de la société.
1972
L’entreprise construit ses propres locaux
L’entreprise se développe de telle façon que les locaux techniques deviennent bientôt trop petits. En 1972, la première pierre d’un nouvel édifice est posée dans la Lindenstrasse à Calw où se trouve aujourd’hui le siège de la société.
1974
La systématique de soin LL REGENERATION conquiert le marché cosmétique
Au bout de quatre ans de développement au cours desquels de nombreux tests ont été réalisés et des preuves d’efficacité scientifiquement prouvées ont été établies, le moment est enfin arrivé : la première systématique de soin LL REGENERATION est lancée en 1974 sur le marché de la cosmétique naturelle. L’entreprise perce ainsi sur le plan international. La composition exacte de cette systématique de soin est jusqu’à aujourd’hui l’un des secrets les mieux gardés de l’entreprise Börlind.
1974
La systématique de soin LL REGENERATION conquiert le marché cosmétique
Au bout de quatre ans de développement au cours desquels de nombreux tests ont été réalisés et des preuves d’efficacité scientifiquement prouvées ont été établies, le moment est enfin arrivé : la première systématique de soin LL REGENERATION est lancée en 1974 sur le marché de la cosmétique naturelle. L’entreprise perce ainsi sur le plan international. La composition exacte de cette systématique de soin est jusqu’à aujourd’hui l’un des secrets les mieux gardés de l’entreprise Börlind.
1974
La systématique de soin LL REGENERATION conquiert le marché cosmétique
Au bout de quatre ans de développement au cours desquels de nombreux tests ont été réalisés et des preuves d’efficacité scientifiquement prouvées ont été établies, le moment est enfin arrivé : la première systématique de soin LL REGENERATION est lancée en 1974 sur le marché de la cosmétique naturelle. L’entreprise perce ainsi sur le plan international. La composition exacte de cette systématique de soin est jusqu’à aujourd’hui l’un des secrets les mieux gardés de l’entreprise Börlind.
1978
Michael Lindner rejoint l’entreprise
En février 1978, Michael Lindner prend ses fonctions en tant que dirigeant au sein de l’entreprise familiale.
1978
Michael Lindner rejoint l’entreprise
En février 1978, Michael Lindner prend ses fonctions en tant que dirigeant au sein de l’entreprise familiale.
1978
Michael Lindner rejoint l’entreprise
En février 1978, Michael Lindner prend ses fonctions en tant que dirigeant au sein de l’entreprise familiale.
Adieux à Walter Lindner
Quelques jours après son 80e anniversaire, Walter Lindner succombe à un cancer le 29 mars 1978. En tant que charismatique pionnière de la cosmétique naturelle, Annemarie Lindner représentait l’entreprise aux yeux du public. Walter Lindner était cependant bien plus que l’homme à ses côtés. Avec son sens pointu des affaires, il s’était engagé sans répit, des décennies durant, pour la construction de l’entreprise.
Adieux à Walter Lindner
Quelques jours après son 80e anniversaire, Walter Lindner succombe à un cancer le 29 mars 1978. En tant que charismatique pionnière de la cosmétique naturelle, Annemarie Lindner représentait l’entreprise aux yeux du public. Walter Lindner était cependant bien plus que l’homme à ses côtés. Avec son sens pointu des affaires, il s’était engagé sans répit, des décennies durant, pour la construction de l’entreprise.
Adieux à Walter Lindner
Quelques jours après son 80e anniversaire, Walter Lindner succombe à un cancer le 29 mars 1978. En tant que charismatique pionnière de la cosmétique naturelle, Annemarie Lindner représentait l’entreprise aux yeux du public. Walter Lindner était cependant bien plus que l’homme à ses côtés. Avec son sens pointu des affaires, il s’était engagé sans répit, des décennies durant, pour la construction de l’entreprise.
1983
Agrandissement du bâtiment de la société
En 1983, les locaux ne peuvent plus répondre au développement et aux exigences de l’entreprise dynamique. Le nouveau bâtiment écologique avec ses salles inondées de lumière et sa conception architecturale ouverte confère un effet de transparence et de naturel.
1983
Agrandissement du bâtiment de la société
En 1983, les locaux ne peuvent plus répondre au développement et aux exigences de l’entreprise dynamique. Le nouveau bâtiment écologique avec ses salles inondées de lumière et sa conception architecturale ouverte confère un effet de transparence et de naturel.
1983
Agrandissement du bâtiment de la société
En 1983, les locaux ne peuvent plus répondre au développement et aux exigences de l’entreprise dynamique. Le nouveau bâtiment écologique avec ses salles inondées de lumière et sa conception architecturale ouverte confère un effet de transparence et de naturel.
Changement de génération
Fin 1983, Hermann Börner prend sa retraite et son gendre prend sa place en tant que directeur.
Changement de génération
Fin 1983, Hermann Börner prend sa retraite et son gendre prend sa place en tant que directeur.
Changement de génération
Fin 1983, Hermann Börner prend sa retraite et son gendre prend sa place en tant que directeur.
1985
Annemarie Lindner prend sa retraite
Fin 1985, Annemarie Lindner prend officiellement sa retraite et son fils devient directeur. Elle demeurera longtemps une conseillère indispensable, surtout en ce qui concerne le développement des produits.
1985
Annemarie Lindner prend sa retraite
Fin 1985, Annemarie Lindner prend officiellement sa retraite et son fils devient directeur. Elle demeurera longtemps une conseillère indispensable, surtout en ce qui concerne le développement des produits.
1985
Annemarie Lindner prend sa retraite
Fin 1985, Annemarie Lindner prend officiellement sa retraite et son fils devient directeur. Elle demeurera longtemps une conseillère indispensable, surtout en ce qui concerne le développement des produits.
1987
Création de DADO-cosmed GmbH
De par son activité passée au sein de l’industrie pharmaceutique, Michael Lindner connaît le besoin en produits de soins dermatologiques à base d’ingrédients naturels. C’est pourquoi il crée en 1987 la filiale Dado-cosmed GmbH. Aujourd’hui, l’assortiment cosmétique de la marque DADO SENS DERMACOSMETICS comprend des produits de soin pour les personnes souffrant de dermatite atopique, d’acné, de couperose, d’allergie et ayant une peau très sèche.
1987
Création de DADO-cosmed GmbH
De par son activité passée au sein de l’industrie pharmaceutique, Michael Lindner connaît le besoin en produits de soins dermatologiques à base d’ingrédients naturels. C’est pourquoi il crée en 1987 la filiale Dado-cosmed GmbH. Aujourd’hui, l’assortiment cosmétique de la marque DADO SENS DERMACOSMETICS comprend des produits de soin pour les personnes souffrant de dermatite atopique, d’acné, de couperose, d’allergie et ayant une peau très sèche.
1987
Création de DADO-cosmed GmbH
De par son activité passée au sein de l’industrie pharmaceutique, Michael Lindner connaît le besoin en produits de soins dermatologiques à base d’ingrédients naturels. C’est pourquoi il crée en 1987 la filiale Dado-cosmed GmbH. Aujourd’hui, l’assortiment cosmétique de la marque DADO SENS DERMACOSMETICS comprend des produits de soin pour les personnes souffrant de dermatite atopique, d’acné, de couperose, d’allergie et ayant une peau très sèche.
1996
Michael Lindner à la tête de l’entreprise
En 1996, Michael Lindner devient l’unique directeur de l’entreprise. Il est récompensé en 1998 de la médaille de l’économie du Land Bade-Wurtemberg.
1996
Michael Lindner à la tête de l’entreprise
En 1996, Michael Lindner devient l’unique directeur de l’entreprise. Il est récompensé en 1998 de la médaille de l’économie du Land Bade-Wurtemberg.
1996
Michael Lindner à la tête de l’entreprise
En 1996, Michael Lindner devient l’unique directeur de l’entreprise. Il est récompensé en 1998 de la médaille de l’économie du Land Bade-Wurtemberg.
2003
Börlind, une entreprise familiale
Depuis le 1er janvier 2003, la famille Lindner est l’unique propriétaire de Börlind GmbH.
2003
Börlind, une entreprise familiale
Depuis le 1er janvier 2003, la famille Lindner est l’unique propriétaire de Börlind GmbH.
2003
Börlind, une entreprise familiale
Depuis le 1er janvier 2003, la famille Lindner est l’unique propriétaire de Börlind GmbH.
2006
Élargissement des points de vente
Pour répondre à la demande croissante en matière de cosmétique naturelle, Michael Lindner prend la décision de ne plus vendre les produits en Allemagne exclusivement dans les magasins de produits diététiques. La marque ANNEMARIE BÖRLIND est désormais disponible dans les parfumeries, les pharmacies, les magasins bio, des grands magasins sélectionnés et des drogueries proposant des produits de qualité supérieure.
2006
Élargissement des points de vente
Pour répondre à la demande croissante en matière de cosmétique naturelle, Michael Lindner prend la décision de ne plus vendre les produits en Allemagne exclusivement dans les magasins de produits diététiques. La marque ANNEMARIE BÖRLIND est désormais disponible dans les parfumeries, les pharmacies, les magasins bio, des grands magasins sélectionnés et des drogueries proposant des produits de qualité supérieure.
2006
Élargissement des points de vente
Pour répondre à la demande croissante en matière de cosmétique naturelle, Michael Lindner prend la décision de ne plus vendre les produits en Allemagne exclusivement dans les magasins de produits diététiques. La marque ANNEMARIE BÖRLIND est désormais disponible dans les parfumeries, les pharmacies, les magasins bio, des grands magasins sélectionnés et des drogueries proposant des produits de qualité supérieure.
2012
Certificat CSE
Börlind ne veut pas seulement faire certifier ses produits, mais soumettre toutes les activités de son entreprise à un contrôle continu. C’est pour cette raison que l’entreprise a choisi le certificat CSE (Certified Sustainable Economics) Ne se rapportant pas qu’aux seuls produits, ce label va bien au-delà des critères habituels encadrant la cosmétique naturelle car il considère l’entreprise dans son ensemble. Son contrôle et sa validation s’appliquent au fonctionnement global et à la philosophie socio-écologique de l’entreprise.
2012
Certificat CSE
Börlind ne veut pas seulement faire certifier ses produits, mais soumettre toutes les activités de son entreprise à un contrôle continu. C’est pour cette raison que l’entreprise a choisi le certificat CSE (Certified Sustainable Economics) Ne se rapportant pas qu’aux seuls produits, ce label va bien au-delà des critères habituels encadrant la cosmétique naturelle car il considère l’entreprise dans son ensemble. Son contrôle et sa validation s’appliquent au fonctionnement global et à la philosophie socio-écologique de l’entreprise.
2012
Certificat CSE
Börlind ne veut pas seulement faire certifier ses produits, mais soumettre toutes les activités de son entreprise à un contrôle continu. C’est pour cette raison que l’entreprise a choisi le certificat CSE (Certified Sustainable Economics) Ne se rapportant pas qu’aux seuls produits, ce label va bien au-delà des critères habituels encadrant la cosmétique naturelle car il considère l’entreprise dans son ensemble. Son contrôle et sa validation s’appliquent au fonctionnement global et à la philosophie socio-écologique de l’entreprise.
2013
La troisième génération entre dans l’entreprise
Après son Master of Family Entrepreneurship, Nicolas Lindner rejoint l’entreprise familiale. Il prend la direction du département Marketing.
2013
La troisième génération entre dans l’entreprise
Après son Master of Family Entrepreneurship, Nicolas Lindner rejoint l’entreprise familiale. Il prend la direction du département Marketing.
2013
La troisième génération entre dans l’entreprise
Après son Master of Family Entrepreneurship, Nicolas Lindner rejoint l’entreprise familiale. Il prend la direction du département Marketing.
Börlind goes Hollywood
Dans le Beauty Lounge ANNEMARIE BÖRLIND à la réception des German Films à Los Angeles, Daniela Lindner et Christiane Paul, alors ambassadrice de la marque, rencontrent de nombreuses stars qui se laissent séduire par notre maquillage glamour.
Börlind goes Hollywood
Dans le Beauty Lounge ANNEMARIE BÖRLIND à la réception des German Films à Los Angeles, Daniela Lindner et Christiane Paul, alors ambassadrice de la marque, rencontrent de nombreuses stars qui se laissent séduire par notre maquillage glamour.
Börlind goes Hollywood
Dans le Beauty Lounge ANNEMARIE BÖRLIND à la réception des German Films à Los Angeles, Daniela Lindner et Christiane Paul, alors ambassadrice de la marque, rencontrent de nombreuses stars qui se laissent séduire par notre maquillage glamour.
2015
Soutien actif de la nouvelle génération
Nicolas Lindner devient associé-gérant de Börlind GmbH. La même année, sa sœur, Alicia Lindner rejoint l’entreprise. Elle prend la direction de la distribution nationale et internationale.
2015
Soutien actif de la nouvelle génération
Nicolas Lindner devient associé-gérant de Börlind GmbH. La même année, sa sœur, Alicia Lindner rejoint l’entreprise. Elle prend la direction de la distribution nationale et internationale.
2015
Soutien actif de la nouvelle génération
Nicolas Lindner devient associé-gérant de Börlind GmbH. La même année, sa sœur, Alicia Lindner rejoint l’entreprise. Elle prend la direction de la distribution nationale et internationale.
2016
Percée en matière de recherche
Avec la découverte des cellules souches de la rose de la Forêt-Noire, l’équipe de recherche d’ANNEMARIE BÖRLIND ainsi que le Groupe Akott Italia effectuent une véritable percée. Les deux équipes découvrent deux nouveaux ingrédients actifs : un extrait lipidique et un extrait hydratant des cellules souches de la rose de la Forêt-Noire. Ces extraits sont utilisés en exclusivité dans trois de nos produits.
2016
Percée en matière de recherche
Avec la découverte des cellules souches de la rose de la Forêt-Noire, l’équipe de recherche d’ANNEMARIE BÖRLIND ainsi que le Groupe Akott Italia effectuent une véritable percée. Les deux équipes découvrent deux nouveaux ingrédients actifs : un extrait lipidique et un extrait hydratant des cellules souches de la rose de la Forêt-Noire. Ces extraits sont utilisés en exclusivité dans trois de nos produits.
2016
Percée en matière de recherche
Avec la découverte des cellules souches de la rose de la Forêt-Noire, l’équipe de recherche d’ANNEMARIE BÖRLIND ainsi que le Groupe Akott Italia effectuent une véritable percée. Les deux équipes découvrent deux nouveaux ingrédients actifs : un extrait lipidique et un extrait hydratant des cellules souches de la rose de la Forêt-Noire. Ces extraits sont utilisés en exclusivité dans trois de nos produits.
2019
Pionnière en cosmétique naturelle – d’hier à aujourd’hui
Nous fêtons notre 60e anniversaire. Notre grand sens de la responsabilité est né de cette longue expérience. Cette conscience, notre sens de l’innovation et le lien entre l’Homme et la nature sont l’essence même de nos produits. Et ce, depuis trois générations.
2019
Pionnière en cosmétique naturelle – d’hier à aujourd’hui
Nous fêtons notre 60e anniversaire. Notre grand sens de la responsabilité est né de cette longue expérience. Cette conscience, notre sens de l’innovation et le lien entre l’Homme et la nature sont l’essence même de nos produits. Et ce, depuis trois générations.
2019
Pionnière en cosmétique naturelle – d’hier à aujourd’hui
Nous fêtons notre 60e anniversaire. Notre grand sens de la responsabilité est né de cette longue expérience. Cette conscience, notre sens de l’innovation et le lien entre l’Homme et la nature sont l’essence même de nos produits. Et ce, depuis trois générations.
2020
La troisième génération prend le relais
Les frères et sœurs Nicolas et Alicia Lindner sont la troisième génération à prendre la direction de l’entreprise. Michael Lindner prend sa retraite du secteur opérationnel.
2020
La troisième génération prend le relais
Les frères et sœurs Nicolas et Alicia Lindner sont la troisième génération à prendre la direction de l’entreprise. Michael Lindner prend sa retraite du secteur opérationnel.
2020
La troisième génération prend le relais
Les frères et sœurs Nicolas et Alicia Lindner sont la troisième génération à prendre la direction de l’entreprise. Michael Lindner prend sa retraite du secteur opérationnel.
